Proyectos
Vacío
Clasificación
Proyectos de Negocios y Estrategia
Requisitos
- Apoyo y compromiso de la alta dirección
- Definición clara de los objetivos estratégicos de la organización
- Evaluación de la madurez actual en gestión de proyectos
- Asignación de recursos dedicados al proyecto
- Establecimiento de una estructura de gobernanza clara
- Creación de un sistema de gestión de documentación legal relacionada con proyectos
Compromisos
- Realizar revisiones y auditorías regulares
- Implementar procesos de mejora continua
- Comprometerse con la documentación adecuada
- Mantener un enfoque en la satisfacción del cliente/usuario final
Ofrecido por:
Descripción
- Planificación del proyecto:
- Definición de objetivos y alcance
- Asignación de recursos (humanos y materiales)
- Estimación de costos y presupuesto
- Gestión de tareas:
- Desglose del proyecto en tareas y subtareas
- Asignación de responsabilidades a los miembros del equipo
- Establecimiento de plazos y prioridades
- Seguimiento del progreso de las tareas (BI)
- Gestión de recursos:
- Registro de todos los recursos disponibles (personal, equipos, materiales)
- Asignación eficiente de recursos a las tareas
- Control de la disponibilidad y carga de trabajo
- Registro de partes de trabajo:
- Interfaz para que los trabajadores ingresen sus horas trabajadas
- Asociación de horas a proyectos y tareas específicas
- Categorización del tipo de trabajo realizado (ej. desarrollo, diseño, reuniones)
- Opción para añadir comentarios o notas sobre el trabajo realizado
- Seguimiento y control (BI):
- Monitoreo del avance del proyecto en tiempo real
- Comparación del progreso real con lo planificado
- Identificación temprana de desviaciones y problemas
- Generación de informes de estado y dashboards
- Gestión de cambios:
- Proceso para solicitar y aprobar cambios en el proyecto
- Evaluación del impacto de los cambios en tiempo, costo y alcance
- Actualización de la planificación según los cambios aprobados
- Comunicación y colaboración:
- Herramientas para la comunicación entre miembros del equipo
- Espacio centralizado para compartir documentos y archivos
- Gestión financiera:
- Seguimiento de gastos y comparación con el presupuesto
- Facturación y control de pagos
- Cálculo de rentabilidad del proyecto
- Informes y análisis (BI):
- Generación de informes detallados sobre el progreso del proyecto
- Análisis de productividad basado en los partes de trabajo
- Evaluación del rendimiento del equipo y de los individuos
- Extracción de lecciones aprendidas para futuros proyectos
- Integración y automatización:
- Conexión con otros sistemas empresariales (ERP, CRM, etc.)
- Automatización de procesos repetitivos (ej. generación de informes)
- Seguridad y cumplimiento:
- Control de acceso basado en roles
- Protección de datos sensibles
- Cumplimiento de normativas laborales y de protección de datos
Funcionalidades
- Planificación y Programación
- Gestión de Recursos
- Gestión Financiera
- Gestión de Cambios
- Informes y Análisis
- Integración y Automatización
Solicitud presupuesto proyectos
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